Leuke, leerzame en boeiende workshops op maat.

Workshops voor bedrijven

Een van de redenen dat ik trainingen ben gaan geven, is dat ikzelf vroeger heel wat afgezaagde workshops heb moeten doorstaan. Die werden dan gegeven door mensen die weliswaar verstand van zaken hadden, maar niet wisten hoe ze hun kennis en vaardigheden aan een gemêleerde groep konden overbrengen.

Bij elk trainingsverzoek bespreken we eerst wat er moet veranderen en welk gedrag je graag zou willen zien. Zodra het wensenlijstje duidelijk is, stem ik de workshop helemaal af op de situatie zoals die nu is. Daarbij gebruik ik het liefst voorbeelden uit de praktijk van de deelnemers.

Mijn expertisegebieden zijn pitchen/presenteren, visualisatie van je boodschap en overtuigend communiceren. Daar valt nogal wat onder. Zoals je hieronder kunt lezen, heb ik diverse workshops toegespitst op een deelonderwerp of combinatie van onderwerpen. Scrol omlaag naar de foto’s voor specifiekere ideeën voor workshops!

Pitchen/presenteren

Op de werkvloer worden de hele dag door ideeën gepresenteerd. En dan gaat het lang niet altijd om grootse ideeën, grote projecten, nieuwe strategieën en aankomende campagnes. Maar ook gewoon om het praatje bij de koffieautomaat. Als jij de kracht van storytelling eenmaal doorhebt, is de kans veel groter dat het idee in de praktijk wordt gebracht. Soms geeft de allereerste zin al de doorslag. Gelukkig valt die duidelijke en inspirerende inleiding voor te bereiden. Daarbij kun je profiteren van de magie van non-verbale communicatie. Of je nu een collega, klant of stakeholder voor je hebt: je zet altijd iets in gang als je je ideeën kunt presenteren op manier die interessant is en zich gemakkelijk laat onthouden.

Teken wat je zeggen wilt

Plempen je mensen elke dia vol met tekst en cijfers? Niets tegen cijfertjes hoor, maar voor je kernboodschap is het wel heel belangrijk om ze te visualiseren. Tijdens mijn eigen workshops ben ik erachter gekomen dat informatie veel beter onthouden wordt als je die uitlegt met simpele plaatjes en minder tekst. Vroeger dacht ik dat ik niet kon tekenen. Maar nu maken bedrijven met mijn hulp boeiendere dia’s voor town halls en flyers die in dienst staan van de boodschap. Omdat ik weet hoe het is om te denken dat je ‘niet kunt tekenen’, ben ik anderen gaan leren hoe ze hun boodschap kunnen uitbeelden. Simpel. Boeiend. Leuk! En: op een manier die blijft hangen.

Overtuigende communicatie

Overal waar samengewerkt wordt, is de manier van communiceren bepalend voor de motivatie. Tijdens mijn workshops richt ik me op intermenselijke communicatie, het begrijpen van je toehoorders/stakeholders en hoe je overtuigender kunt communiceren met klanten, collega’s en anderen. We gaan aan de slag met luistervaardigheden, het afstemmen van je communicatiestijl op de ander en het oplossen van conflicten.

Meestal draaien mijn workshops om een specifieke behoefte in plaats van een breed onderwerp. Zo blijven de workshops kort maar krachtig. Om je een beter idee te geven, volgen hier een paar voorbeelden van workshops die ik alleen of samen met een van mijn workshoppartners heb gegeven (in het Nederlands, Engels of Duits):

1. Workshop ‘Teken wat je zeggen wilt’

Workshops van 1,5 uur, 2 uur of 2,5 uur

Met tekeningen krijg je alle neuzen in no time dezelfde kant op. Laat die langdradige PowerPoint-dia’s dus links liggen en teken je idee uit. Zo word je presentatie boeiender en makkelijker te begrijpen, en blijft de boodschap beter hangen. Natuurlijk zijn er altijd mensen die denken dat ze ‘niet kunnen tekenen’. Ik dacht vroeger precies hetzelfde, dus ik weet hoe ik ook deze mensen erbij kan betrekken. Probeer deze andere manier van communiceren dus uit en ontdek zelf wat dat oplevert. Bovendien vormt deze creatieve en leuke workshop een stukje teambuilding, waarbij het team ook nog eens iets heel handigs leert voor de dagelijkse praktijk: tekenen wat je zeggen wilt!

KLIK HIER VOOR EEN DOWNLOADBARE FLYER

2. Workshop ‘Communicatie in het team’

Workshop van 3 uur om collega’s in een nieuw of sterk wisselend team dichter bij elkaar te brengen. Jullie leren elkaar beter begrijpen, maken contact en bundelen je krachten. Hierbij bekijken we de verschillende communicatiestijlen en ontdekken jullie elkaars sterke punten en ‘allergieën’. Zo leren jullie elkaar beter kennen en flexibeler omgaan met elkaars manier van communiceren. Afsluitend brengen we in beeld wat de afspraken zijn op het gebied van communicatie en het respecteren van elkaars eigenaardigheden. Met dit visuele geheugensteuntje kan het team verder.

3. Workshop ‘Stakeholder engagement’ in samenwerking met Rafael Ramon, Eightangles

In 3 workshops van een halve dag komt onder meer het volgende aan bod: de behoeften van stakeholders herkennen, goed luisteren, een aanbod doen dat is gebaseerd op toegevoegde waarde en omgaan met bezwaren. We doen een paar keer een rollenspel aan de hand van een casus uit de praktijk en iedereen krijgt persoonlijke feedback van de trainers. Deze workshop is uitstekend beoordeeld vanwege de bedrijfscasussen die mijn workshoppartner Rafael Ramon uitschrijft en de persoonlijke feedback die de deelnemers krijgen.

4. Workshop ‘Storytelling’ in samenwerking met Rafael Ramon, Eightangles

Tijdens deze workshop van een hele dag nemen we je doelgroep onder de loep. We onderzoeken wat die echt belangrijk vindt en wat dat inzicht betekent voor je kernboodschap. Daarna ga je je verhaal tijdens verschillende rondes vormgeven en vertellen. Daarbij kijken we eerst naar de inhoud en de flow van het verhaal en sluiten we af met persoonlijke feedback gericht op alle tips en tricks voor de non-verbale kant van storytelling..

In de woorden van een deelnemer: “Het was ontzettend waardevol om te zien hoe de verhalen zich ontwikkelden, en ook hoe het voordragen van de verhalen steeds beter ging dankzij alle feedback, tips, tricks en tools.”

Meestal draaien mijn workshops om een specifieke behoefte in plaats van een breed onderwerp. Zo blijven de workshops kort maar krachtig. Om je een beter idee te geven, volgen hier een paar voorbeelden van workshops die ik alleen of samen met een van mijn workshoppartners heb gegeven (in het Nederlands, Engels of Duits):

1. Workshop ‘Teken wat je zeggen wilt’

Workshops van 1,5 uur, 2 uur of 2,5 uur

Met tekeningen krijg je alle neuzen in no time dezelfde kant op. Laat die langdradige PowerPoint-dia’s dus links liggen en teken je idee uit. Zo word je presentatie boeiender en makkelijker te begrijpen, en blijft de boodschap beter hangen. Natuurlijk zijn er altijd mensen die denken dat ze ‘niet kunnen tekenen’. Ik dacht vroeger precies hetzelfde, dus ik weet hoe ik ook deze mensen erbij kan betrekken. Probeer deze andere manier van communiceren dus uit en ontdek zelf wat dat oplevert. Bovendien vormt deze creatieve en leuke workshop een stukje teambuilding, waarbij het team ook nog eens iets heel handigs leert voor de dagelijkse praktijk: tekenen wat je zeggen wilt!

KLIK HIER VOOR EEN DOWNLOADBARE FLYER

2. Workshop ‘Communicatie in het team’

Workshop van 3 uur om collega’s in een nieuw of sterk wisselend team dichter bij elkaar te brengen. Jullie leren elkaar beter begrijpen, maken contact en bundelen je krachten. Hierbij bekijken we de verschillende communicatiestijlen en ontdekken jullie elkaars sterke punten en ‘allergieën’. Zo leren jullie elkaar beter kennen en flexibeler omgaan met elkaars manier van communiceren. Afsluitend brengen we in beeld wat de afspraken zijn op het gebied van communicatie en het respecteren van elkaars eigenaardigheden. Met dit visuele geheugensteuntje kan het team verder.

3. Workshop ‘Stakeholder engagement’ in samenwerking met Rafael Ramon, Eightangles

In 3 workshops van een halve dag komt onder meer het volgende aan bod: de behoeften van stakeholders herkennen, goed luisteren, een aanbod doen dat is gebaseerd op toegevoegde waarde en omgaan met bezwaren. We doen een paar keer een rollenspel aan de hand van een casus uit de praktijk en iedereen krijgt persoonlijke feedback van de trainers. Deze workshop is uitstekend beoordeeld vanwege de bedrijfscasussen die mijn workshoppartner Rafael Ramon uitschrijft en de persoonlijke feedback die de deelnemers krijgen.

4. Workshop ‘Storytelling’ in samenwerking met Rafael Ramon, Eightangles

Tijdens deze workshop van een hele dag nemen we je doelgroep onder de loep. We onderzoeken wat die echt belangrijk vindt en wat dat inzicht betekent voor je kernboodschap. Daarna ga je je verhaal tijdens verschillende rondes vormgeven en vertellen. Daarbij kijken we eerst naar de inhoud en de flow van het verhaal en sluiten we af met persoonlijke feedback gericht op alle tips en tricks voor de non-verbale kant van storytelling..

In de woorden van een deelnemer: “Het was ontzettend waardevol om te zien hoe de verhalen zich ontwikkelden, en ook hoe het voordragen van de verhalen steeds beter ging dankzij alle feedback, tips, tricks en tools.”